淄博海譽化工設備有限公司，是我國較早建成的搪玻璃生產基地之一，在我國的搪玻璃行業始終居地位，為石油、化工、輕工等行業提供了近20萬噸搪玻璃反應釜。海譽化工一直是我國搪玻璃反應釜等搪玻璃設備行業的排頭兵，是搪玻璃專業委員會的主任單位。

建廠之初，海譽化工還只是個小搪瓷廠，2007年經過改造已經成為山東小有名氣的搪玻璃反應釜生產企業，生產裝置上引進了國外的先進技術，生產工序、質量檢驗均參照國際標準，尤其是引進的瓷釉技術，將國內的生產水平提前了50年。

海譽化工有句營銷口號叫「賣信譽而不是賣產品」．誠信被始終擺在位。較初，銷售部門和售後服務部門分立，對用戶限制過多：銷售為佔市場要求加大服務力度：售後卻以不損失自己為標準，「寧左勿右」。這樣表面上看是於企業有利，實則少了信譽。因此海譽化工提出了服務工作標準——用戶一點難，為我十分急，「寧右勿左」。這種服務不是停留在口號上，而是體現在行動中。對不合格的板材，堅決不予下料：對有沙眼的搪玻璃反應釜，更不能馬馬虎虎地抹點膩子湊合。接到訂單，要瞭解用戶對產品的要求和使用條件：搪玻璃反應釜出廠要事先告訴用戶反應介質，如果化學反應劇烈，很出安全使用範圍，寧可合同不簽，也要保證質量和安全。當因用戶使用不當，很壓很溫導致設備出了問題，在不耽誤生產的前提下，採取「先換後談」的做法，以合作的態度來解決問題。

企業間的競爭說到底是文化的競爭。海譽化工從戰略思想、管理理念、法規制度上不斷完善自己、充實自己，以全球經濟一體化參與者的姿態立足於世。

面對中國加入WTO和全球經濟一體化的加快，海譽化工的領導班子深刻認識到：要使企業得到穩步發展，就必須有一個支持企業發展的文化理念和適應這種形勢的管理方式。針對各個崗位工作，海譽化工提出了九項管理工作信條，作為企業管理的標準和職工行為的准則，它們分別是：安全工作信條：為他人、為家人、更為個人：生產工作信條：合同等於計劃，計劃就是命令：紀律工作信條：以軍為模，令行禁止：發展工作信條：不滿足國內，還要向世界努力：用人工作信條：給忠心愛海譽化工、決心建海譽者以舞台；廠容工作信條：能綠則綠，不綠則淨；服務工作信條：用戶一點難，為我十分急：質量工作信條：負責無時不體現，負責無處不感覺：銷售工作信條：產品——友誼的紐帶。在實施的過程中，這九項管理工作信條逐漸深入人心，每一個員工都以高標準嚴格要求自己，使搪玻璃反應釜的一次通過率達到70%以上。

2007年是海譽化工的「創新年」，海譽人緊緊圍繞「創新」這一主題，從各級領導幹部到全廠職工．做到了人人牢記創新理念：從總部到子公司，做到了處處深入體現創新精神：從生產經營到管理體制．出現了各環節全方位的創新局面。在產品經營指標創新上，產品銷售收入6189.84萬元，比2006年增長了6.1%：搪玻璃反應釜等搪玻璃設備總計完成3244.42噸，比2006年增長了7.9%：工業增加值實現2737萬元，比2006年增加了26.9%。

2009年是海譽化工二次創業階段向企業發展階段的轉折年，也是海譽化工的「品牌年」，意在以真正的企業實力融入國際市場競爭——「品脾競爭」。海譽化工在全廠職工中開展‘名人、名企、名產品」的活動，以創中國之較為目標，處處高於國際標準，時時瞄准國際標準，將「品牌」管理的理念滲透到工作的方方面面。同時提出了海譽品牌經營的理念：

產品品牌經營——

質量美觀且耐用，市場國內和國外。

人力品牌經營一一

先講工作，後講報酬。

先想企業，後想自己。

先求統一，後求個性。

服務品牌經營——

真誠永遠，信譽。

文化品牌經營一一

廠歌人人會，廠徽人人佩：

用語處處講，規範時時從：

凡事守信條，一切循原則：

企內做主人，企外為集體。

管理品牌經營——，

事事有制度，物物有標準：

人人擔責任，件件能落實。

廠容廠貌品牌經營——。

人與物和諧融洽，人在崗有事，物在此有理。

在品牌年里，企業文化的建設仍是北搪建設的重點之一，在創建學習型企業的過程中，海譽化工還從培養學習氣氛、轉變傳統習慣、提高員工素質入手，充分啓發員工的創造性思維，使海譽化工成為一種有機的、高度柔性的、橫向網絡式的、符合人性的、能持續創新發展的組織。這種信念的樹立，將全體海譽員工凝聚在了海譽科學發展的旗幟下，形成了企業強大的生命力。